随着各行业公司应对劳动力挑战，G&W Electric采取了积极主动且前瞻性的策略。通过拥抱神经多样性，公司找到了一种创新的方式来吸引、留住和赋能人才，同时提升生产力和职场文化。G&W Electric致力于打造更具包容性的环境，不仅帮助简化流程并提升了绩效，也成为公司标志性的标志性特征。
关于G&W电气公司
G&W Electric总部位于伊利诺伊州博林布鲁克，百年来一直是可持续电力解决方案的全球领导者。G&W Electric由联邦爱迪生公司的工程师哈里·吉尔和保罗·威廉姆斯创立，始终将创新和安全置于首位。从开发早期手动和自动 开关设备 ，到引入 Viper®重合 闸器和 三叉戟®固体介质重合合闸器，再到实施 最先进的微电网，G&W Electric持续推动电力的下一代发展。
除了技术领导力外，G&W Electric还通过其不断壮大的神经多样性倡议推动员工包容性。公司已完成该项目的六轮以上招聘，在七个部门共雇佣了11名神经多样性人士。这些努力为公司在人才和包容性方面带来了根本性的转变。
通过神经多样性实现效率
启动成功的神经多样性招聘策略始于内部分析，以识别神经多样性个体能够茁壮成长的岗位。这些岗位通常比较重复，期望一致，独立决策需求极少，沟通渠道清晰。
确定这些角色后，下一步是营造有利于成功的环境。G&W Electric采用了Spectrum认证™的职位描述、标准化的视觉辅助工具、详细的排班表及其他定制支持。还为现有员工提供培训，以确保一个支持性和包容性的工作环境。随后通过技能匹配流程将每位候选人与合适的职位匹配。
这种深思熟虑的方法的影响立刻显现。G&W Electric的生产经理David Jones分享了他的观察：“就我们而言，他们在重复性任务中的卓越表现带来了产量的提升……我们神经多样性员工对细节的高度关注和一致性，带来了更高效的工作流程。他们对接耳器的处理减少了错误，提高了质量控制，减少了中断和浪费。”
通过包容实现领导
除了任务表现，G&W Electric 还积极赋能神经多样性员工担任领导角色。琼斯强调这一转变：“我们决定让一些神经多样性员工在上班前阶段带领团队，以突出他们的领导潜力。神经多样性个体通过专注于特定任务并以身作则的能力，可以在不同岗位上表现出色。通过拥抱神经多样性，我们创造了一个重视并尊重个体多样能力的工作环境。”
他补充道：“这种包容性促进了归属感和动力，提高了工作满意度和员工士气。”
这些指标支持G&W Electric神经多样性招聘策略的成功：
微动开关组件
● 增长30%（150个交换机，➡ 210个交换机）
● 所需工时减少75%（每周32小时➡，每周8小时）
阿里尔·拉格组装
● 增长30%（300个凸头，➡ 420个凸头）
● 所需工时减少62.5%（每周32小时➡，每周12小时）
通过利用神经多样性员工的独特优势，G&W Electric实现了更高的准确性、减少浪费和可靠的产出。这些结果表明包容性也能支持运营卓越。
跨学科培训与角色扩展
一个突出的成功案例来自Robert，他被聘为客户服务部门的职位，该职位历来流失率很高。该职位要求对细节的关注和持续的独立工作来管理和归档发票。经过量身定制的培训和成功的技能展示，罗伯特被选中。几周内，他清理了近一年积压的案件。
罗伯特的影响超越了他被分配的任务。他最终转为全职，接受了年终流程培训。他的贡献为当时的领导力提供了时间，帮助部门实现无纸化目标成为现实目标。两年多后，罗伯特依然是团队的关键成员。
罗伯特的故事并不独特。Ed最初是2020年被聘为合同员工，因表现优异而转为全职组装工。Gabe自2021年以来一直是EPOX部门的兼职检查员，他一直负责检验和组装，始终充满热情地贡献力量。Nick于2022年秋季作为合同工被聘用，随后被聘为中央仓库的全职物料搬运工。
仓库经理Abdul Basraoui对Nick的贡献表示：“与Nick合作非常愉快。他一贯且准时。他不懂时会问问题，而他做错事的几率几乎为零，仅仅因为猜测就没可能。”Basraoui补充道：“Nick非常擅长坚持自己的任务，确保仓库库存的准确计数，这使我们能够更高效地运营业务。他需要事先的指导;但一旦理解这一点，他就能准确执行，且几乎不需要管理监督。”
完美契合的工程
另一个值得注意的案例是Kevin，他是一名工程师和认证校准技术员。凯文最初通过技能演示申请入门级职位。虽然他缺乏该职位所需的精细动作技能，但他拥有工程学位，并以专业态度给面试官留下深刻印象。
后来，工程部门有职位空缺，凯文被正式面试并录用。他努力工作以达到预期，最终获得了校准技术员认证。在G&W Electric的历史上，Kevin是首位获得此认证的人。他的故事体现了有效技能匹配和包容性招聘的力量。
通过社区强化劳动力
G&W Electric 还与当地学校和组织建立了战略合作伙伴关系，以支持其神经多样性的招聘。其中一项合作是与欣斯代尔镇第86学区的合作，该学区已为四名学生安排进入G&W电气学校。
学区高中过渡主任凯蒂·迪奇安尼分享道：“这为我们的学生提供了一个获得支持的机会，同时展示他们是就业的有力竞争者。我们收到的支持和反馈远超以往任何雇主的反馈。它确实让就业不足的人群能够获得有意义的工作。”
这些合作不仅加强了公司的人才储备，还促进了长期的社区参与和作为领先包容性雇主的品牌认知。
可持续劳动力发展的典范
劳动力发展的未来需要大胆的思维和文化创新。在G&W Electric，包容性招聘已被证明是一项强有力的投资，为员工和组织创造了持久的利益。
虽然竞争激烈的综合就业在许多行业中很常见，但由于系统性障碍，许多神经多样性个体仍难以实现。许多人被安排在低于最低工资的工作、受保护的车间或缺乏晋升机会的岗位。G&W Electric挑战了这一现实，证明包容性、技能匹配的就业既可实现又有利。
并非每个员工都适合所有工作，但每个员工都适合某项工作。在G&W Electric，成功源于将员工匹配到与其能力相匹配的岗位，不仅打造更具包容性的公司，也打造更强大、更可持续的未来员工队伍。
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