MEX 规划器

摘要

通过有效的物料规划、库存优化、供应商协调和及时采购活动，确保生产所需材料的持续供应，保持库存水平、生产需求和供应链绩效之间的平衡。

活动

• 分析材料需求，确保根据需求、生产计划和库存水平持续供应。
• 监控ERP系统中的材料供应情况，并主动识别影响生产的潜在短缺。
• 规划和维护安全库存、补货点、最小订单数量和库存参数，以优化库存水平。
• 与供应商保持联系，了解采购订单、生产状态、发货计划和交付承诺。
• 与供应商协调，确保及时提交商业发票和进口流程所需的运输文件。
• 监控入货情况，向生产、仓库及其他利益相关方提供交付状态的可视化。
• 与仓库和生产团队协调，解决材料短缺、库存差异和紧急需求。
• 根据需要生成并维护直接材料的采购订单，以支持生产连续性。
• 创建并维护材料主数据，包括零件编号和物料清单（BOM），确保系统准确性。
• 分析库存表现、材料消耗、库存周转率以及过剩或过时库存，提出改进措施。
• 制定并实施优化库存水平的举措，同时保持材料供应。
• 通过采购订单和库存分析支持每月财务结算。
• 与会计和财务部门协调，确保供应商文件的妥善处理和对账。
• 通过跟进交付、质量和服务问题，并在必要时提升服务质量，支持供应商绩效管理。
• 通过与供应商合作，参与成本降低和供应链改进的举措。

要求